التحول الرقمي، والقدرة على الابتكار، والاستدامة المؤسسية في قطاع النفط: أدلة من شركة رأس لانوف ليبيا

الملخص

تتناول هذه الدراسة دور التحول الرقمي في تعزيز الاستدامة المؤسسية في قطاع البترول، مع التركيز بشكل خاص على شركة رأس لانوف لتكرير النفط والغاز (RASCO) في ليبيا. تعتمد الدراسة على مراجعة وصفية-تحليلية للأدبيات السابقة المتعلقة بالتحول الرقمي، والقدرة على الابتكار، والكفاءة الرقمية للموظفين، والاستدامة المؤسسية. وتؤكد الدراسة أن التحول الرقمي لا ينبغي فهمه على أنه مجرد اقتناء أو تركيب تقنيات رقمية، بل هو تحول تنظيمي وإداري متكامل يعيد تشكيل الروتين التشغيلي، وعمليات صنع القرار، وممارسات الصيانة، وحوكمة السلامة، والأداء المتعلق بالاستدامة. تشير النتائج إلى أن الأدوات الرقمية مثل أنظمة المراقبة، ومنصات الصيانة التنبؤية، ولوحات المعلومات، والذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات يمكن أن تدعم الموثوقية التشغيلية، ومراقبة السلامة، والرقابة البيئية، واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة. غير أن هذه الفوائد ليست تلقائية؛ إذ تعتمد على مدى دمج التقنيات الرقمية في روتين العمل اليومي، ودعمها بالتوافق الإداري، وربطها بأهداف الاستدامة المؤسسية. وتخلص الدراسة كذلك إلى أن تبني التقنية وحده لا يكفي لتحقيق أداء مؤسسي مستدام ما لم يكن مدعومًا بالقدرة على الابتكار والكفاءة الرقمية للموظفين.